Cabinet

10 avril 2017   Cabinet   No comments

Réalisation Cabinet 2016-2017

Période Libellé de la prestation Description des activités Domaine de compétence
 octobre2016 – Janvier2017 Evaluation finale du projet d’éducation en situation d’urgence intitulé « EDUCATION RESPONSE TO CAR REFUGIES » mise en œuvre dans 06 camps de réfugiés des  Région de l’Est et l’ Adamaoua  au Cameroun.

 

 l’évaluation du PCA3 visait à informer Plan International Cameroon, les autres acteurs, partenaires et les bénéficiaires sur le degré d’atteinte des objectifs et les résultats du projet. Ceci a été réalisé à travers les activités suivantes :

  • Élaboration de la méthodologie de l’évaluation à travers une matrice ;
  •  Recrutement et formation des agents de collecte ;
  • Collecte et analyse des données sur le terrain
  • Capitalisation des résultats sous formes de rapport : 01 en anglais et 01 en français et une bande dessinée pour enfants.
 Management des Projets et des Programmes de développement.

 
10 avril 2017   Cabinet   No comments

Réalisation Cabinet 2017

Mars 2015 – février 2017 Accompagnement  technique et organisationnel à la création du Syndicat des Communes de la Mefou et Afamba. L’action a consisté à élaborer une vision de développement et la stratégie de communication des 08 communes du département de la Mefou et Afamba, Région du Centre au Cameroun à travers une recherche documentaire et un atelier technique. Les documents de vision et de communication ont été validés par l’assemblée syndicale au cours de la réunion constitutive du Syndicat des Communes de la Mefou et Afamba (SYNCOMAF) et la création a été signée par l’ensemble des maires. Ce travail a été conclu par l’appui au  recrutement du Secrétaire Permanent du syndicat et son coaching par MINADEV Consulting. Décentralisation et développement local.
10 avril 2016   Cabinet   No comments

Réalisation Cabinet 2016

07 mars au 31 avril 2016 Evaluation des capacités et la sélection des partenaires (Organisations de la société civile et cabinets d’études) de mise en œuvre du plan de travail annuel 2016 du Bureau ONU Femmes Cameroun. La mission consistait à assister ONU Femmes Cameroun au recrutement des partenaires de mise en œuvre de ses activités en 2016. Les activités suivantes ont permis d’atteindre cet objectif :

  • Élaboration et publication de l’ appel à candidature ;
  • Élaboration de la grille de notation;
  • Réception et étude des dossiers sur la base de la grille de notation;
  • Descente sur le terrain pour vérification des données contenues dans les dossiers auprès des OSC présélectionnés.
 Développement organisationnel
10 avril 2016   Cabinet, Non classé   No comments

Réalisation Cabinet 2015-2016

Décembre 2015 – juillet 2016 Etude pour le développement du mécanisme de gestion des conflits liés à la mise en œuvre de la REDD+ en RDC . Le but de cette étude consistait  à proposer des mécanismes de recours  et de  gestion des plaintes transparents, participatifs, pratiques et efficaces dans le cadre des activités REDD+ en RDC.  Les activités suivantes ont permis d’atteindre cet objectif :

Production des livrables (1rapport de la revue de la littérature, 1rapport de collecte des données, 1Guide de gestion des plaintes et des recours liés à la mise en œuvre de la REDD+ en RDC1Plan de Renforcement des Capacités.

 Médiation et gestion des conflits / environnement et gestion des ressources naturelles.
10 avril 2015   Cabinet   No comments

Réalisation Cabinet 2015

19 mars au 14 avril 2015 Conduite du diagnostic organisationnel des OSC faitières La mission a consisté pour le cabinet MINADEV Consulting à :

  • Identifier les forces et faiblesses des OSC dans les domaines de la gouvernance, du leadership,  du plaidoyer et de l’encadrement des organisations intervenant en milieu communautaire;
  • Faire l’analyse situationnelle de l’environnement interne et externe des organisations afin de ressortir les éléments susceptibles d’influencer leurs capacités en leadership, gouvernance, plaidoyer et
    sur l’encadrement des organisations intervenant en milieu communautaire ;
  • Développer pour chaque association un document de diagnostic institutionnel et organisationnel;
  • Développer pour chaque   association un plan de renforcement des capacités dans les domaines de la  gouvernance, du plaidoyer, du
    leadership et de l’encadrement des organisations intervenant en milieu communautaire
  • Animer en collaboration avec l’équipe du projet, l’atelier de contractualisation avec les OSC ayant fait l’objet du  diagnostic organisationnel.
 Développement organisationnel
10 avril 2013   Cabinet   No comments

Réalisation Cabinet 2013

10 au 12 juillet 2013

 

 Renforcement des capacités sur les procédures de passation des marchés publics. Cette formation qui concernait 21 personnes issus de : GTC /CNLS, CRS, MINSANTE et CARE Cameroun international. Son contenu était composé ainsi qu’il suit :

·         Module 1 : Le cadre juridique et institutionnel des marchés publics au Cameroun

·         Module 2 : Procédure de passation des marchés publics

·         Module 3 : Les acteurs et intervenants de la passation des marchés et leurs rôles

·         Module 4 : La place, le rôle et l’importance de l’éthique et l’intégrité dans la passation des marchés publics au Cameroun.

 Ingénierie de la formation

 
10 avril 2013   Cabinet   No comments

Réalisation Cabinet 2013

2013

 

 Évaluation de la première phase du Programme des Villages du Millénaire au Cameroun. Cette évaluation avait pour finalité de fournir aux différentes parties prenantes du programme des informations leurs permettant de prendre des décisions pour la deuxième phase. Les activités suivantes ont permis d’ atteindre cet objectif :

  • La recherche documentaire ;
  • La collecte des données auprès de diverses sources d’information
  • L »  analyse et exploitation des données collectées
  • La Capitalisation des résultats obtenus dans un rapport final, un document de résumé et un document contenant des images des réalisations du programme ;
  • Une restitution des résultats au comité de pilotage du programme.
 Management des projets et programmes.