DECENTRALISATION

decentralisation

La majorité des pays africains sont engagés dans des processus de décentralisation consacrés dans leurs différentes constitutions. Il s’agit donc d’une réforme des Etats qui pour la plupart doivent changer et évoluer de la forme d’un Etat centralisé où le pays est géré au niveau central par le gouvernement à travers les ministères et leurs démembrements  sur l’ensemble du territoire, à celui décentralisé où la gestion des affaires publiques locales et régionales est transférée à des entités qui sont l’émanation directe des populations. Dans ce cadre, la décentralisation a pour finalité le développement local qui est à la fois accès aux services sociaux de base, mais aussi développement économique. Dans ce contexte, les Collectivités Territoriales Décentralisées sont des acteurs de premier plan qui doivent relever le défi de l’amélioration  des conditions de vie des populations en milieu rural et urbain. Cette responsabilité exige d’elles, qu’elles soient dotées de capacités nécessaires à leur plein déploiement. MINADEV Consulting à travers ses promoteurs a accumulé une longue et riche expérience de travail sur la décentralisation en travaillant à la fois au niveau panafricain avec la CADDEL (Conférence Africaine des Ministres de la Décentralisation et du Développement Local), régional (Tchad, Gabon, Guinée Conakry), national avec les Ministères et autres institutions publiques et Associations Nationales des Communes, mais également local avec  les communes et les syndicats des Communes. A partir de ces acquis, le cabinet entend accompagner la mise en œuvre du processus de décentralisation pour l’atteinte de sa finalité principale qu’est le Développement Local. MINADEV Consulting  offre ainsi aux CTD et à toutes les parties prenantes au processus de décentralisation les services ci-après :

  • Renforcement organisationnel et institutionnel des communes ;
  • Renforcement de la gestion des ressources humaines des communes ;
  • Elaboration des stratégies de communication et amélioration de la visibilité des communes ;
  • Mise en place systèmes de suivi-évaluation des performances au sein des communes ou sur la décentralisation ;
  • Coaching des responsables des communes ;
  •  Stratégie de recouvrement des recettes fiscales ;
  • Planification communale et régionale ;
  • Formulation, recherche des financements  et gestion des projets communaux ;
  • Gestion des relations entre les citoyens et l’institution communale ;
  • Promotion de l’économie locale (secteur privé, activités génératrices des revenus).
  • Création des syndicats des communes (intercommunalité).