Réalisation Cabinet 2015

19 mars au 14 avril 2015 Conduite du diagnostic organisationnel des OSC faitières La mission a consisté pour le cabinet MINADEV Consulting à :

  • Identifier les forces et faiblesses des OSC dans les domaines de la gouvernance, du leadership,  du plaidoyer et de l’encadrement des organisations intervenant en milieu communautaire;
  • Faire l’analyse situationnelle de l’environnement interne et externe des organisations afin de ressortir les éléments susceptibles d’influencer leurs capacités en leadership, gouvernance, plaidoyer et
    sur l’encadrement des organisations intervenant en milieu communautaire ;
  • Développer pour chaque association un document de diagnostic institutionnel et organisationnel;
  • Développer pour chaque   association un plan de renforcement des capacités dans les domaines de la  gouvernance, du plaidoyer, du
    leadership et de l’encadrement des organisations intervenant en milieu communautaire
  • Animer en collaboration avec l’équipe du projet, l’atelier de contractualisation avec les OSC ayant fait l’objet du  diagnostic organisationnel.
Développement organisationnel

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